Филиппов Анатолий Иванович

Филиппов Анатолий Иванович

1919, д. Усердино Пензенской области, – 13.06.1996, г. Москва.

Начальник МТФ, с 1961 года руководитель Управления рыбной промышленности совнархоза Мурманского экономического административного района, руководитель главка «Севрыба» (1962–1975). Почетный работник рыбного хозяйства России.

С 1929 года в Москве: окончил среднюю школу, поступил в Московский рыбвтуз.

В годы Великой Отечественной войны его вместе с другими студентами Мосрыбвтуза направили в машиностроительный институт для получения первоочередных для обороны страны специальностей. С 1944 года работает инженером-технологом в Азоврыбтресте, директором рыбозавода в Краснодарском крае, зам. начальника управления в Минрыбхозе СССР.

С 1957 года в Мурманске: зам начальника, начальник МТФ, руководитель рыбной отрасли Севера. В годы его работы осваивались новые промысловые районы Мирового океана, рыболовный флот пополнялся новыми добывающими судами кормового траления, транспортами и плавбазами, реконструировалась береговая рыбоперерабатывающая база, развивалась региональная отраслевая наука, решались сложные социальные проблемы не только рыбаков, но и всех жителей Мурманска. Есть в этом и личный вклад Филиппова.

– Человек бескорыстный, целеустремленный, прямолинейный и неподкупный, обладающий громадной работоспособностью, эрудицией и природной хваткой, – так охарактеризовал А. И. Филиппова ветеран рыбной отрасли Севера А. Л. Гехман. – Он умел организовать разработку своих и чужих идей, мобилизуя на их осуществление необходимое число сотрудников-специалистов и сотрудничающие организации*. (А. Л. Гехман. Причалы мои путевые. Мурманск, 2014).

В 1975 году откомандирован в Министерство рыбного хозяйства СССР.

Руководил объединением «Сетеснасть».

Делегат ХХII съезда КПСС (1961).

Награжден орденами Ленина (1963) и Трудового Красного Знамени.

Избирался депутатом мурманских областного и городского Советов. Филиппов Анатолий Иванович – начальник МТФ в 1959. Доклад. \39, 60.59\. начальник тралфлота в 1960. Авт. статья \147.60\84.61\. Выступление \28-29.61\.Биография и фото \117.61\.Заметки с съезда \126-129.61\.Нач. управления рыбной промышленности Мурманского совнархоза в 1962. Доклад \84.69\.\17,82.62\35.63\11.64\20.65\86.66\22,94.67\. Начальник главка «Севрыба» в 1962. Выступление \125.62\144.63\142.64\1,39,57,123.65\1.66\.Фото \78.63\65.65\. нач. тралового флота 50-х годов. Зарисовка и фото. 13.00\. Бывший начальник Главного управления рыбной промышленности Северного бассейна в 1996. Некролог. \ 25.96\.

Групповой снимок сделан во время посещения Мурманска Н. С. Хрущевым (июнь 1962) на палубе плавбазы «Печенга». А. И. Филиппов второй слева в первом ряду (в шляпе).

ВЫСОКАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Из воспоминаний М. И. Каргина

С конца 1950-х до конца 1970-х годов рыбная отрасль Мурманска бурно развивалась, интенсивно пополнялся промысловый флот, строились береговые предприятия, создавались новые рабочие места. Город рос как вдоль Кольского залива, так и вширь, выходя на сопки. Рыбаки не забирали землю у города для своих строящихся предприятий, они отвоевывали ее у моря…

Круглосуточно работали земснаряды, намывая грунт для строительства южного грузового района рыбного порта. На намытой территории были построены коптильные заводы № 2, № 3, холодильник на 10 000 тонн рыбного порта, холодильник на 20 000 тонн «Севрыбы», глубоководные причалы, опытное производство «Севтехрыбцентр», нефтебаза, склады «Севрыбснаба»…

Вся работа по развитию рыбной отрасли в те годы, а следовательно, и города происходила под руководством начальника главного управления «Севрыба» Анатолия Ивановича Филиппова, ныне покойного. Его заслуга в развитии отрасли и города огромна и незаслуженно забыта. Он как никто другой достоин звания «Почетного гражданина города-героя Мурманск».

В советское время роль директора, руководителя была чрезвычайно высока, от его личных и деловых качеств зависела успешная работа и развитие предприятия.

«С НЕРАДИВЫМИ ОН НЕ ЦЕРЕМОНИЛСЯ…»

Из книги В. К. Зиланова

Удивительный хозяйственник – твердый, решительный, не ретроград… Упоминание фамилии Филиппова возвращает мою память к далекому 1974 году. Тогда на соискание Государственной премии СССР была выдвинута работа «Открытие новых районов и объектов рыболовства в Северной Атлантике и их промышленное освоение». На титульном листе этой работы был обозначен следующий авторский коллектив: Филиппов А. И. – руководитель работы; Зиланов В. К., Каргин М. И., Кудрин Б. Д., Константинов К. Г., Кособуцкий В. А., Лука Г. И., Немыченков В. А., Печеник Л. Н., Пономаренко В. П., Стромилов В. Д., Трояновский Ф. М.

В комиссии по госпремиям работа длительно рассматривалась, но безрезультатно. Премия не была присуждена. Причины отклонения официально в то время не указывались. Неофициально – слухи были разные. Что, дескать, среди авторского коллектива нет ни одного из представителей от Мурманского обкома и даже от Минрыбхоза СССР… Причины такого отступления от общепринятых позиций, а вернее – игнорирования власть имущих лежали в характере Анатолия Ивановича Филиппова. Он был человеком властным, талантливым организатором, ценящим людей за конкретные дела, пренебрегающим словесной трескотней и считающим, что власть властью, а все практические дела в области экономики, благополучия населения Северного бассейна делают простые рыбаки, ученые, практики. И нечего примазываться различным партийным функционерам и другим к делам, которые они не понимают, да и ничего в этом путного не сделали.

…Во второй половине 1970-х годов пошли упорные слухи – начальник главка «Севрыба» А. И. Филиппов уходит, а точнее, «его собираются уходить». Дескать, его нрав не устраивает руководителей партийных органов. Все или почти все решает, не считаясь с мнением местных партийных шишек, да и в хозяйстве не все ладно. Есть нарекания и со стороны контрольных органов, а ими в то время были всесильные Народный и Партийный контроль.

Бесспорно, к тому времени А. И. Филиппов имел огромный авторитет во всех рыбацких организациях Северного бассейна. Да что там Север! С его мнением считались начальники других главков, которые в результате реформирования в последующем, как и «Севрыба», стали бассейновыми Всесоюзными объединениями рыбной промышленности – «Запрыба», «Азчеррыба», «Каспрыба», «Дальрыба». Во главе каждого из таких объединений стояли профессионалы – работники с огромным опытом работы, да и характер у каждого был свой – бассейновой и государственной закваски. И все же А. И. Филиппов среди них был уважаемым и авторитетным руководителем. Для него характерным было – сказал «да», значит, все будет сделано, и в срок. А взаимовыручка в те непростые времена была крайне необходима, как на промысле, так и на берегу. У кого-то плавбаз не хватало, кому-то тара, топливо, промвооружение нужны, а кто-то в специалистах нуждался. Все это осуществлялось не только по команде партии и министерства, но и чаще при непосредственном общении руководителей бассейнов…

С нерадивыми он не церемонился. Мог отчитать по полной программе, что запоминалось надолго. Выговоры, как я обратил внимание, не любил раздавать и подписывать. Если видел, что специалист, какого бы ранга он ни был, не тянет свою рабочую ношу – расставался с ним без сожалений, но по-человечески. Перемещал на другую должность, на такую, где, по его мнению, он справится либо вреда делу не нанесет. Были у него и свои «слабости»: с огромным уважением относился он к командному составу рыбопромысловых судов – капитанам, механикам, мастерам лова и другим. По поводу вышестоящего министерского, обкомовского начальства мог высказаться в дружеской обстановке, да и не только в ней, довольно резко и нелицеприятно.

Помню, как-то принимали у нас в Мурманске зарубежную делегацию, которую сопровождал один из заместителей министра рыбного хозяйства. Решили повезти ее на базу отдыха «Здоровье» управления «Севрыбхолодфлот», что на реке Тулома. Показывая базу отдыха, а в то время она смотрелась достойно, привлекательно, заместитель министра говорит: «Вот так мы, министерство, заботимся о рыбаках». Шедший недалеко Филиппов поворачивается к начальнику Севрыбхолодфлота Бородулина и своим басом резанул: «Вот бездарь, мы с тобой все это создаем, он, видите ли, министерству приписывает! И кто его выдвигал в заместители министра?»

Так или иначе, но А. И. Филиппову пришлось покинуть кресло начальника главка «Севрыба».

«Тайны рыболовной дипломатии», 2013 год

ДЛЯ НЕГО НЕ СУЩЕСТВОВАЛО СЛОВА «НЕТ»

Из воспоминаний ветерана МТФ Игоря Курамшина

Во время его руководства на флоте в основном работали практики.

И это, как говорят, был «золотой фонд». Анатолий Иванович понимал, что они трудяги, но для технического прогресса, рывка вперед нужны были специалисты с высшим и средним образованием. Он очень многим выпускникам высшей и средней мореходок дал «зеленый свет».

Трудно в настоящее время представить, что под его руководством было свыше 250 судов. Конечно, большинство составляли суда бортового траления. Но они и требовали более пристального к себе внимания. К тому времени прошли модернизацию все БМРТ немецкой постройки.

На траулерах усовершенствовали слип, устранили многие неудобства,

возникающие при спуске и подъеме трала. Рыбу сливали из мешка прямо

в бункер, а ранее надо было мешок с уловом заваливать в ящики, что очень затрудняло работу палубной команды. В этом была немалая заслуга А. И. Филиппова.

Для него не существовало слова «нет». У Анатолия Ивановича, как у хорошего актера, все было отрепетировано. Он мог показать филигранную точность каждого жеста, каждого слова. Многие восхищались его математически точными формулировками.

Как-то во время стоянки одного из судов в ремонте он дал поручение (не приказал) подсчитать входящих на судно рабочих, мастеров и других лиц, которые имеют отношение к ремонту. Вахтенный штурман и еще несколько членов нашего экипажа были привлечены (приглашены) для «под-

счета». А после начала работ прошли по всем точкам, местам ведения работ. Работала одна треть. Остальные «растворились» кто где. Ремонтники знают все пустующие каюты, все помещения, куда нет необходимости в это время заходить вахтенному штурману. Но на обеде они все, то есть пришедшие утром, появлялись, в полном составе, так же дружно уходили с корабля. Не знаю, какой «разгон» и кому устроил Анатолий Иванович, но после этого случая резко сократилось число ремонтников, ступающих на палубу судна.

Много в нем было авантюрного. Проверяя работу рабочих, он не

только выходил на руководителей, прорабов, мастеров, чтобы выяснить при-

чину «волынки» с ремонтом. Он тут же мог ударить по рукам и договориться

о цене досрочного ремонта, мог выложить и энную сумму наличными.

У Филиппова было множество знакомых, друзей по всей нашей ве-

ликой стране. Он не докучал местной власти – они все зависели от руково-

дителей флотов, а ведущим был тралфлот. И если ему нужна была помощь,

знал, как ее «принять». Филиппов не любил красоваться перед объективом.

Он работал, работал умно.

На одном из собраний актива флота Анатолий Иванович сказал при-

мерно следующее: «Кто такие перестраховщики? Это такие работники, которые без зазрения совести получают зарплату за то, что ничего не дела-

ют, ничего не решают. Перестраховщик не прочь носить звание довольно

ответственного чиновника, так как с этим связаны известные блага жизни.

Но ответственности он боится, как урагана. Интересы дела у него на втором

плане, на первом – личное благополучие».

Филиппов отлично знал рыбацкое производство, но всегда считался

с мнением капитанов, своих помощников. Конечно, и спорил, но только для

того, чтобы выяснить истину.

Можно и на очень практической должности «руководить» трескучи-

ми, но бессодержательными приказами, общими нудными указаниями и тре-

бованиями «мобилизовать», «усилить», «развернуть»... Не таков был Анато-

лий Иванович. Он не говорил, а много раз подчеркивал, что добьется, чтобы

флот давал стране рыбную продукцию самую дешевую и высокого качества.

И добился!

...В те годы идеалы были иными, чем сейчас. И поэтому, может быть,

не изжитый до конца формализм, губительный во всяком деле, а в руковод-

стве таким огромным флотом – особенно, связывал творческую инициативу

моряков, не давал возможность капитанам, старшим механикам и другим

ведущим специалистам проявить свои организаторские способности. Много

проводилось всяких собраний, совещаний, в том числе и ненужных, лишь

зря отнимающих у людей время. Бывали совещания и просто вредные, так

как они создавали видимость какого-то дела и пожирали огромные суммы

государственных денег. Но что было, то было!

Многое зависит от начальника флота, от его энергии, способностей,

душевных человеческих качеств, многое, но не все. При Анатолии Иванови-

че Филиппове работали неплохо, а заработки были низкие. Нельзя требо-

вать от человека невозможного. На похвалы же А. И. Филиппов реагировал

совсем умеренно, а ругань его не трогала.

Газета «Рыбный Мурман» (№ 13 от 31 марта 2000 года

НА НЕГО МОЖНО БЫЛО ТОЛЬКО РАВНЯТЬСЯ…

Из воспоминаний ветерана флота В. С. Орлова

Помню несколько ярких эпизодов, несколько встреч с этим, без преу-

величения говоря, великим человеком – А. И. Филипповым.

Одна встреча была в 1973 году, в «Севрыбе». Вызвали нас в кабинет Филиппова перед коллегией Минрыбхоза по принятию трудовыми коллективами «встречных планов». Нас три капитана от флотов было: Быстров Николай Иванович – Мурманрыбпром, Сойкис Шота Рувимович – Севрыбхолодфлот, и я, Орлов Валерьян Семенович, от МТФ. Тогда было принято: на форум какой или съезд в Москву отправлялся человек с флота, и в его уста

вкладывались парткомом государственные вопросы. Ну, естественно, мне

там написали, что я должен сказать. Филиппов поднимает меня первым:

– О чем будешь говорить?

– Флоту нужно увеличить жилье, места в детских садах... – начинаю

я выкладывать заученный наизусть текст.

– И кто тебе эту хреновину написал? – спрашивает.

– Руководство флота...

Встает начальник флота. И говорит, мол, Анатолий Иванович, это

действительно то, что мы хотим доложить…

– Садись!

Ну и я сажусь.

– А тебя я еще не сажал! Значит, так: расскажешь своими словами

о том, что ты командуешь «Свердловском». Что еще в 1955 году наш ми-

нистр Александр Акимович Ишков открывал на этом БМРТ Флемиш-Кап,

когда ходил с визитом в Канаду. Судно имеет большие традиции… Вот об

этом будешь говорить!

***

Еще один случай произошел в Москве, на коллегии Минрыбхоза. Все

руководители главков делают доклады по бумажке, им задают вопросы.

В зале заместители министра, начальники отделов. А руководители ВРПО

копаются в своих бумагах… И тут выходит к карте Анатолий Иванович Фи-

липпов и рассказывает, как ученик-отличник, и показывает указкой по всему

Мировому океану, где, кто, сколько и как работает флот. Ему задают вопро-

сы от цифр плана до гвоздей и цемента – и он отвечает с ходу, без запинки.

И понял я тогда всю мощь, всю информированность этого руководителя, на

которого можно было только равняться.

2018 год

ВЕЛИКАЯ РАБОТА ВЕЛИКОГО ЧЕЛОВЕКА

Из воспоминаний ветерана рыбного хозяйства страны

В. Ф. Корельского

Выйдя на пенсию, он по нескольку раз в неделю приходил на Рожде-

ственский бульвар, где располагался «штаб» рыбной отрасли страны. Как

и положено серьезному ведомству, вход в старинный московский особняк

охраняли могучие каменные львы, которые ныне куда-то запропастились.

Здесь с 1921 года размещалась Главрыба, позднее – Министерство рыбно-

го хозяйства СССР. Поодиночке и группами по бульвару бегали чиновники

с папочками, вопили сирены автомашин, ругались водители, из ворот и

в ворота то и дело выезжали-въезжали черные «Волги»-«членовозы»…

Как это было знакомо Анатолию Ивановичу. Отсюда шли при-

казы, здесь формировались планы – квартальные, годовые, которые

надо было выполнить любой ценой! А для этого сотни, тысячи крупно-

тоннажных судов разноглубинными тралами брали все живое снача-

ла в Атлантике, затем в Тихом и Индийском океанах, в водах Арктики

и Антарктики. По шестидесятому градусу южной широты уже был зам-

кнут планетарный круг научных рыбных исследований. Работа кипела,

штаб работал, плановые задания составлялись от достигнутого, значит,

с каждым годом рыбаки должны были дать стране все больше и больше

рыбы. Умри – но выполни!

Выпускник Московского института рыбной промышленности,

А. И. Филиппов долгое время работал в аппарате Минрыбхоза (Наркомрыбпрома)

СССР. В период организации совнархозов, в 1957 году, он в числе

большой группы московских работников прибыл в Мурманск. Человек беско-

рыстный, целеустремленный, прямолинейный и неподкупный, обладающий

громадной работоспособностью, эрудицией и природной хваткой, умеющий

организовать разработку своих и чужих идей, мобилизовать на их осущест-

вление необходимое число специалистов и сотрудничающие организации.

Можно с уверенностью сказать, что за время своей деятельности А. И. Фи-

липпов вывел «Севрыбу» на максимальный уровень эффективности за все

годы ее существования.

В конце 1980-х в стране царили хаос и растерянность. Жить было

трудно. И тогда меня, руководителя «Севрыбы», попросил зам. министра

рыбного хозяйства СССР В. К. Зиланов: не сможет ли «Севрыба» компенси-

ровать вознаграждение авторскому коллективу за разработку по открытию

новых районов промысла, так как в результате «подковерных игр» люди де-

нежное вознаграждение не получили. Это была не такая уж большая сумма –

50 тысяч рублей. А. И. Филиппов в свое время настоял, чтобы партийных

руководителей в списках на премию не значилось. В результате и сами раз-

работчики лишились премии, которой они были достойны: мне вручили два

здоровенных тома с описанием конкретных мероприятий и по поисковым

судам, и по переоборудованию двух самолетов-разведчиков для поиска ко-

сяков рыбы (позднее на одном из этих самолетов мы летали в Ленинград на

«Инрыбпром-90», летали и в Перу, и даже на Северный полюс).

– Пусть руководитель этих работ сделает доклад на научном промыс-

ловом совете в «Севрыбе», – ответил я Зиланову. – А члены промсовета

сами решат.

И вот в назначенный день и час Анатолий Иванович Филиппов при-

был в Мурманск. Он очень предметно, с большим знанием вопроса сделал

доклад о том, как 14 лет назад было принято правильное решение и открыты

новые районы промысла. После этого авторскому коллективу положенный

гонорар был выплачен.

…1990-е годы. Мы сидим с А. И. Филипповым в комнате отдыха мое-

го кабинета на Рождественском бульваре. Доносятся шум и автомобильные

гудки с дороги, бьют огромные напольные часы «Слава», которые отсчи-

тывали время еще с тех довоенных времен, когда хозяйкой этого кабине-

та была нарком рыбной промышленности Полина Жемчужина. Анатолий

Иванович достает из потрепанного портфеля бутылку армянского коньяка

«Арарат» и плитку шоколада «Якорь» (теперь ни того коньяка, ни шоколада

почему-то нет). На мои возражения – никакой реакции, мол, я в гости без

подарка не хожу. Подняли по чарке за моряков, за тралфлот и пятилетку. И

состоялся у нас примерно такой вот разговор.

– Послушай, Владимир, у меня к тебе дело: ты же в правительстве,

а у нашего правительства нет видения будущего. Там люди гайдаровской

школы, которые отрицают необходимость идеологии и перспективных пла-

нов. Хотя зря. Вот послушай: еще вчера мы вели промысел на юге Мирового

океана. Да, дорого, транспортировка не успевает, опять же тара, бункер, ва-

гоны. Нужен искусственный остров в приантарктической зоне промысла, где

будут решаться все эксплуатационные вопросы на длительную перспективу:

сдача и переработка улова, подменные и ремонтные команды… Где экипажи

БАТов и супертраулеров получат все необходимое: отдых, психологическую

разгрузку, зарплату, на которую можно будет купить колониальные товары.

Даже смогут посмотреть выступления популярных артистов, тот же балет…

– Дорогой Анатолий Иванович! Ваше предложение на грани фанта-

стики. Какой остров, ведь мы на переходе к рыночной экономике. Это невоз-

можно!120 121

– Но ведь Япония возводит искусственные площадки в море, вдали от

своих побережий. Площадки на гидравлических домкратах, где размещены

аэропорты, павильоны, выставочные центры… А мы строим рыбопромысло-

вые флотилии «Восток» водоизмещением под 50 тысяч тонн с десятком ры-

бодобывающих судов. И по фантастическим ценам! А проект-то оказался про-

вальным. Хозрасчет плакал. Зато министр А. А. Ишков стал Героем Соцтруда…

Нет, не фантазером был Анатолий Иванович Филиппов. И не по своей

воле покинул он Мурманск. Тогда, в середине 1970-х годов, партийные органы

нашли хищение в рыбном порту. Мол, на складе у 8-й проходной числилось

100 тонн соли, а на деле оказалось 50. Где остальная половина? А соль храни-

лась под открытым небом, но дождь и прочую «естественную убыль» в расчет

не брали. Вскрыли и приписки в Севрыбсбыте, после чего начальник управ-

ления повесился. И уж совсем разозлила первого секретаря Мурманского

ОК КПСС В. Н. Птицына праздничная вечеринка на турбазе «Здоровье», где

А. И. Филиппову подарили от коллектива охотничье ружье… Такого партий-

ный лидер оставить без последствий не мог, хотя на той вечеринке присут-

ствовали и зам. министра рыбного хозяйства страны, и зам. командующего

Северным флотом, и руководители флотов и других областных предприятий.

Все расходы по вечеринке были оплачены лично М. И. Каргиным, начальни-

ком «Севрыбы». Но есть жалоба на Филиппова, значит, надо отреагировать…

Так Анатолий Иванович вновь стал москвичом, возвратился в столицу

после двадцатилетней работы в Мурманске. Коллегия Минрыбхоза утвердила

Филиппова руководителем «Сетеснасти», поручила организовать производ-

ство в подмосковной Коломне. Фабрика располагалась в длинном деревян-

ном сарае. Практически все работы выполнялись вручную. О капроне и поли-

пропилене никто слыхом не слыхивал. Чтобы не остаться без сырья, отправ-

ляли рабочих заготавливать пеньку в Тверскую и Нижегородскую области.

Прошли годы. И предприятия «Сетеснасти», оснащенные современ-

ным технологическим оборудованием, стали выпускать соответствующую

международным стандартам продукцию. Выросли новые заводские корпуса.

Примечательно, что построены они были на свой страх и риск, потому что

разрешения на капитальное строительство в те советские времена никто не

давал. Филиппов рисковал, но медлить было нельзя…

Сейчас, вспоминая те годы, хочу еще раз сказать: одни руководители

сопротивлялись обстоятельствам и искали варианты спасти нашу рыбную от-

расль, а другие своими действиями способствовали ее удушению. Вольно или

невольно... Были и те, кто открыто и жестко, амбициозно и корыстно вел нас

в тупик. И в то перестроечное время пришлось мне встать к «штурвалу» рыб-

ной отрасли. Хотелось сделать многое. Получалось по-всякому... Были упуще-

ния и недоработки, как у всех, но я благодарен судьбе, что жизнь свела меня

с настоящими профессионалами рыбной промышленности, людьми, которые

могли выстоять в любой ситуации. И в эпоху застоя, и в перестройку, и в пере-

стрелку, и в «лихие» девяностые, и в стабильные двухтысячные годы – я всегда

храню память об этом великом человеке, об Анатолии Ивановиче Филиппове.

Июль 2019 года.